市場的現(xiàn)狀已經改變了網(wǎng)站的重新設計、開發(fā)和維護。公司最初依靠內部IT團隊來控制和更新他們的網(wǎng)站。在過去，我們的web開發(fā)團隊期望客戶利益相關者成為首席技術官(cto)，他們將專注于他們組織的數(shù)字屬性的技術能力和需求。在探索網(wǎng)站設計和開發(fā)的選項時，安全性和強大的集成是一個主要問題，客戶更愿意保持這些功能。

隨著市場范圍變得越來越依賴于數(shù)字平臺和云技術，各公司紛紛推擠他們的營銷人員領導他們的數(shù)字媒體——包括改革。尋求網(wǎng)站重新設計和開發(fā)的客戶現(xiàn)在要求專業(yè)的數(shù)字營銷建議和策略。技術基礎設施仍然是首要任務，但客戶已經意識到網(wǎng)絡安全與營銷已經發(fā)生了變化;為了在網(wǎng)上成功，他們需要在團隊之外有更多的洞察力。

我們的戰(zhàn)略和項目經理發(fā)現(xiàn)，客戶“想要看到嬰兒，但不需要通過勞動。”營銷和通信團隊與IT團隊以及他們提供的解決方案的技術方面的關系更加困難。最后，通信團隊希望通過策略、內容和設計來解決他們的挑戰(zhàn)，而不是一個龐大而嚴密的CMS系統(tǒng)。

這是一種為客戶/代理合作的營銷手段

營銷者們帶著大問題來到談判桌前:“我們面臨的挑戰(zhàn)是什么?我們將如何解決它?”他們的目標可以包括增加收入、培養(yǎng)成員和擴大任務。IT和開發(fā)團隊可以為特定的問題提供特定的解決方案，但往往無法回答更大的營銷和質量溝通問題。

戰(zhàn)略家們打破了商業(yè)目標和用戶需求，以達到組織所面臨的挑戰(zhàn)的實質。業(yè)務、創(chuàng)造性和戰(zhàn)略分析師理解客戶問題并將其轉化為技術解決方案。在外包關系的背景下，戰(zhàn)略家是客戶的治療師和批判性的思考者。

數(shù)字機構已經適應了市場營銷解決方案的需要，提供了能夠彌合市場營銷者與開發(fā)商之間差距的戰(zhàn)略專家。一旦戰(zhàn)略伙伴了解了您的問題，他們就可以與開發(fā)人員協(xié)調特定的解決方案。

Ch-Ch-Ch-Changes:如何適應

科技行業(yè)的許多變化往往是循環(huán)往復的。然而，這一戰(zhàn)略前瞻可能會持續(xù)一段時間。越來越多的行業(yè)正在適應虛擬的員工，但營銷人員仍然更喜歡人力交互的外包理念，商業(yè)戰(zhàn)略等。當IT團隊變得更舒適的遠程時，業(yè)務戰(zhàn)略仍然依賴于直接的客戶交互。當然，戰(zhàn)略并不能替代發(fā)展。只要思想家愿意與實干家合作，他們就需要彼此。

在網(wǎng)站重新設計項目中，市場營銷是實現(xiàn)商業(yè)目標的關鍵。雖然cto對技術能力有很強的把握，但營銷人員卻在尋求全公司的結果。營銷人員對網(wǎng)站的用途和使用有更全面的觀點。最后，營銷創(chuàng)新者決定了任何行業(yè)的數(shù)字平臺的價值，并尋求最好的策略來擴展他們的業(yè)務。

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